ROMA – É cada vez mais evidente que, se a Europa superar a sua crise, as práticas habituais não serão suficientes. Precisamos de uma Europa que seja mais concreta, menos retórica e mais adequada à actual economia mundial. Precisamos de nos concentrar não apenas nas políticas específicas da União Europeia, mas também sobre como alterar a sua “política” – uma mudança que deve colocar o crescimento económico no topo da agenda.
A Europa não precisa de um debate que esteja entre a austeridade e o crescimento; precisa que seja pragmático. Um bom exemplo disso foi o mais recente Conselho Europeu, que abordou dois dos problemas mais prementes da Europa: o mau funcionamento dos mercados de trabalho, reflectido nas elevadas taxas recorde de desemprego entre os jovens, e o mau funcionamento dos mercados de crédito, nos quais o acesso ao financiamento é difícil e as taxas de empréstimos variam consideravelmente entre as diferentes partes do mercado único.
O resultado da reunião do Conselho, em Junho, foi encorajador e temos de continuar nesse caminho nos próximos meses para progredirmos em duas questões igualmente importantes: como promover a inovação e a economia digital; e como garantir a competitividade industrial da Europa.
Precisamos de avaliar o que pode ser alcançado a nível nacional e o que as instituições da UE devem fazer. A consolidação orçamental e as reformas nacionais são essenciais e devem continuar. Mas podemos atingir melhor os nossos objectivos ao abrigo de um quadro da UE que apoie, em vez de impedir, a acção nacional para impulsionar o crescimento e o emprego. A recente decisão da Comissão Europeia de conceder aos Estados-membros uma certa flexibilidade para o investimento público produtivo relacionado com os fundos estruturais da UE é um passo bem-vindo nesta direcção.
A segunda questão é a necessidade de se tomarem novas medidas com vista a uma maior integração dentro da zona euro. A união bancária é um começo importante, que deve impedir que os mercados financeiros se fragmentem numa base nacional e reduzir os custos dos empréstimos do sector privado. As taxas de juro relativas aos empréstimos são ainda muito elevadas para as pequenas e médias empresas e muito dependentes do local onde a empresa está localizada na UE.
Atingimos resultados importantes no caminho para uma união bancária, particularmente na área da supervisão. Agora precisamos de trabalhar no segundo pilar, a resolução da crise bancária. A proposta apresentada por Michel Barnier, Comissário Europeu para o Mercado Interno e Serviços, é ousada, mas a Europa precisa, de facto, de um mecanismo de resolução forte e eficiente que garanta a acção oportuna para resolver crises bancárias.
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Também precisamos de considerar como reforçar a coordenação das políticas económicas para promover a convergência da produtividade. Nós já temos um bom mecanismo para a supervisão multilateral em curso, mas devemos procurar focar-nos nas áreas que realmente importam para a união económica.
Isto deve andar de mãos dadas com uma discussão sobre a forma como a UE pode proporcionar incentivos aos Estados-membros que estão comprometidos com reformas estruturais difíceis numa altura de redução de despesas, o que pode levar a negociações sobre possíveis formas de coordenação orçamental. Embora seja prematuro entrar agora em tais discussões, a questão não deve ser tirada de cima da mesa.
Todas estas alterações dizem respeito em primeiro lugar aos membros da zona euro, é claro, mas elas são claramente relevantes para a vasta UE. Ao mesmo tempo, diferenciar os membros da zona euro da vasta UE não seria aconselhável. Garantir uma zona euro estável e eficaz é essencial para o bom funcionamento de todo o mercado único. E, sem uma UE eficiente, a zona euro não poderia prosperar. Temos apenas uma Europa e todos nós precisamos de trabalhar juntos para reformá-la e fazê-la avançar.
Na verdade, com os seus 500 milhões de consumidores, o mercado único da UE continua a ser o maior destino de bens e serviços em todo o mundo e é o melhor mecanismo para restaurar o crescimento. Os sectores-chave da economia, como os serviços financeiros, beneficiam muito das regras comuns do mercado único. Sem o mercado único, todos os Estados-membros seriam menos atractivos para os investidores estrangeiros, os quais, uma vez estabelecidos num Estado-membro, podem mover-se livremente por toda a UE.
O mercado único também fornece uma plataforma e uma alavancagem para se exportar os bens e os serviços para os mercados internacionais. Por isso, temos de tornar o mercado único mais aberto, a nível interno e externo.
Mas, para isso, teremos de tornar as instituições da UE mais eficientes, com uma melhor regulamentação e com uma carga administrativa menor. São necessárias instituições comuns para garantirem que os interesses de todos os países da UE estão protegidos e para actuarem como uma ponte entre a zona euro e os Estados-membros que não pertencem à zona euro.
Sinceramente, o funcionamento da União Europeia e das suas instituições durante a crise tem sido uma parte do problema. Para muitas pessoas, o processo de tomada de decisões da UE é opaco, ineficiente e fora do controlo democrático.
Mais preocupante, a crise tem desafiado a própria ideia de integração europeia. Desta forma, só seremos capazes de avançar uma agenda reformista se tivermos uma narrativa convincente que explique por que razão precisamos da Europa e por que razão ela serve os interesses das gerações actuais e futuras.
Sou um pró-europeu empenhado. Tenho em mente a imagem extraordinária de Helmut Kohl e do François Mitterrand em Verdun, em 1984, dois antigos líderes, que estão lado a lado a lembrar as vítimas da Primeira Guerra Mundial.
O próximo ano marcará o 100.º aniversário da eclosão dessa guerra. A experiência das duas guerras mundiais foi fundamental para a integração europeia. Mas estas memórias já não fornecem um catalisador suficiente para a acção. Precisamos de encontrar uma lógica numa perspectiva de futuro que, após 50 anos de integração, mostre como o agir em conjunto pode ajudar a Europa a atingir os seus objectivos num ambiente mundial diferente.
Não há nada pior do que deixar as pessoas acreditarem que a integração europeia é algo que prossegue pela calada, uma jornada movida por forças invisíveis e incontroláveis. A UE não consegue aguentar-se a menos que a sua construção tenha como base o compromisso explícito dos seus cidadãos.
Hoje, temos uma oportunidade de remodelar a Europa. As eleições parlamentares europeias do próximo ano fornecerão uma oportunidade para um debate fundamental sobre o futuro da UE. A menos que façamos da Europa (e de uma Europa diferente) um caso de sucesso, as forças euro-cépticas irão ganhar terreno e os processos de tomada de decisão da Europa serão bloqueados. A escolha é evidente e terá de ser feita o quanto antes.
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Though Donald Trump attracted more support than ever from working-class voters in the 2024 US presidential election, he has long embraced an agenda that benefits the wealthiest Americans above all. During his second term, however, Trump seems committed not just to serving America’s ultra-rich, but to letting them wield state power themselves.
The reputation of China's longest-serving premier has fared far better than that of the Maoist regime he faithfully served. Zhou's political survival skills enabled him to survive many purges, and even to steer Mao away from potential disasters, but he could not escape the Chairman's cruelty, even at the end of his life.
reflects on the complicated life and legacy of the renowned diplomat who was Mao Zedong’s dutiful lieutenant.
ROMA – É cada vez mais evidente que, se a Europa superar a sua crise, as práticas habituais não serão suficientes. Precisamos de uma Europa que seja mais concreta, menos retórica e mais adequada à actual economia mundial. Precisamos de nos concentrar não apenas nas políticas específicas da União Europeia, mas também sobre como alterar a sua “política” – uma mudança que deve colocar o crescimento económico no topo da agenda.
A Europa não precisa de um debate que esteja entre a austeridade e o crescimento; precisa que seja pragmático. Um bom exemplo disso foi o mais recente Conselho Europeu, que abordou dois dos problemas mais prementes da Europa: o mau funcionamento dos mercados de trabalho, reflectido nas elevadas taxas recorde de desemprego entre os jovens, e o mau funcionamento dos mercados de crédito, nos quais o acesso ao financiamento é difícil e as taxas de empréstimos variam consideravelmente entre as diferentes partes do mercado único.
O resultado da reunião do Conselho, em Junho, foi encorajador e temos de continuar nesse caminho nos próximos meses para progredirmos em duas questões igualmente importantes: como promover a inovação e a economia digital; e como garantir a competitividade industrial da Europa.
Precisamos de avaliar o que pode ser alcançado a nível nacional e o que as instituições da UE devem fazer. A consolidação orçamental e as reformas nacionais são essenciais e devem continuar. Mas podemos atingir melhor os nossos objectivos ao abrigo de um quadro da UE que apoie, em vez de impedir, a acção nacional para impulsionar o crescimento e o emprego. A recente decisão da Comissão Europeia de conceder aos Estados-membros uma certa flexibilidade para o investimento público produtivo relacionado com os fundos estruturais da UE é um passo bem-vindo nesta direcção.
A segunda questão é a necessidade de se tomarem novas medidas com vista a uma maior integração dentro da zona euro. A união bancária é um começo importante, que deve impedir que os mercados financeiros se fragmentem numa base nacional e reduzir os custos dos empréstimos do sector privado. As taxas de juro relativas aos empréstimos são ainda muito elevadas para as pequenas e médias empresas e muito dependentes do local onde a empresa está localizada na UE.
Atingimos resultados importantes no caminho para uma união bancária, particularmente na área da supervisão. Agora precisamos de trabalhar no segundo pilar, a resolução da crise bancária. A proposta apresentada por Michel Barnier, Comissário Europeu para o Mercado Interno e Serviços, é ousada, mas a Europa precisa, de facto, de um mecanismo de resolução forte e eficiente que garanta a acção oportuna para resolver crises bancárias.
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Isto deve andar de mãos dadas com uma discussão sobre a forma como a UE pode proporcionar incentivos aos Estados-membros que estão comprometidos com reformas estruturais difíceis numa altura de redução de despesas, o que pode levar a negociações sobre possíveis formas de coordenação orçamental. Embora seja prematuro entrar agora em tais discussões, a questão não deve ser tirada de cima da mesa.
Todas estas alterações dizem respeito em primeiro lugar aos membros da zona euro, é claro, mas elas são claramente relevantes para a vasta UE. Ao mesmo tempo, diferenciar os membros da zona euro da vasta UE não seria aconselhável. Garantir uma zona euro estável e eficaz é essencial para o bom funcionamento de todo o mercado único. E, sem uma UE eficiente, a zona euro não poderia prosperar. Temos apenas uma Europa e todos nós precisamos de trabalhar juntos para reformá-la e fazê-la avançar.
Na verdade, com os seus 500 milhões de consumidores, o mercado único da UE continua a ser o maior destino de bens e serviços em todo o mundo e é o melhor mecanismo para restaurar o crescimento. Os sectores-chave da economia, como os serviços financeiros, beneficiam muito das regras comuns do mercado único. Sem o mercado único, todos os Estados-membros seriam menos atractivos para os investidores estrangeiros, os quais, uma vez estabelecidos num Estado-membro, podem mover-se livremente por toda a UE.
O mercado único também fornece uma plataforma e uma alavancagem para se exportar os bens e os serviços para os mercados internacionais. Por isso, temos de tornar o mercado único mais aberto, a nível interno e externo.
Mas, para isso, teremos de tornar as instituições da UE mais eficientes, com uma melhor regulamentação e com uma carga administrativa menor. São necessárias instituições comuns para garantirem que os interesses de todos os países da UE estão protegidos e para actuarem como uma ponte entre a zona euro e os Estados-membros que não pertencem à zona euro.
Sinceramente, o funcionamento da União Europeia e das suas instituições durante a crise tem sido uma parte do problema. Para muitas pessoas, o processo de tomada de decisões da UE é opaco, ineficiente e fora do controlo democrático.
Mais preocupante, a crise tem desafiado a própria ideia de integração europeia. Desta forma, só seremos capazes de avançar uma agenda reformista se tivermos uma narrativa convincente que explique por que razão precisamos da Europa e por que razão ela serve os interesses das gerações actuais e futuras.
Sou um pró-europeu empenhado. Tenho em mente a imagem extraordinária de Helmut Kohl e do François Mitterrand em Verdun, em 1984, dois antigos líderes, que estão lado a lado a lembrar as vítimas da Primeira Guerra Mundial.
O próximo ano marcará o 100.º aniversário da eclosão dessa guerra. A experiência das duas guerras mundiais foi fundamental para a integração europeia. Mas estas memórias já não fornecem um catalisador suficiente para a acção. Precisamos de encontrar uma lógica numa perspectiva de futuro que, após 50 anos de integração, mostre como o agir em conjunto pode ajudar a Europa a atingir os seus objectivos num ambiente mundial diferente.
Não há nada pior do que deixar as pessoas acreditarem que a integração europeia é algo que prossegue pela calada, uma jornada movida por forças invisíveis e incontroláveis. A UE não consegue aguentar-se a menos que a sua construção tenha como base o compromisso explícito dos seus cidadãos.
Hoje, temos uma oportunidade de remodelar a Europa. As eleições parlamentares europeias do próximo ano fornecerão uma oportunidade para um debate fundamental sobre o futuro da UE. A menos que façamos da Europa (e de uma Europa diferente) um caso de sucesso, as forças euro-cépticas irão ganhar terreno e os processos de tomada de decisão da Europa serão bloqueados. A escolha é evidente e terá de ser feita o quanto antes.