ROME – Die Welt ist noch nicht ausreichend alarmiert, wie sehr die COVID-19-Pandemie die Weltwirtschaft verwüstet hat. Wir verfolgen die täglichen Zahlen von Infektionen und Todesfällen. Aber wir sind uns der Arbeitsplatzverluste und der zerstörten Leben nicht bewusst, besonders in den Entwicklungsländern, wo die Pandemie kaum eine Reaktion der öffentlichen Gesundheitswesen hervorgerufen hat.
Die Folgen der Pandemie für die großen Volkswirtschaften waren bisher viermal schlimmer als die der globalen Finanzkrise 2008. Im zweiten Quartal 2020 sank das BIP in den USA um 9,1 Prozent im Vergleich zu den vorangegangenen drei Monaten und übertraf damit den vierteljährlichen Rückgang von 2 Prozent im gleichen Zeitraum 2009 bei weitem. In der Eurozone schrumpfte die Wirtschaft sogar um 11,8 Prozent. In vielen Entwicklungsländern wurden wie in einem Krieg ganze Teile der Wirtschaft ausgelöscht. Planung, Investitionen und Wiederaufbau erfordern daher eine Nachkriegsmentalität.
Die G20-Regierungen konnten es sich leisten, bisher satte 7,6 Billionen Dollar für fiskalische Anreize auszugeben, und führende Zentralbanken pumpen Geld aus, um die Weltwirtschaft wieder anzukurbeln. Die US-Notenbank gibt 2,3 Billionen Dollar zur Unterstützung von Unternehmen und Finanzmärkten aus und übertrifft damit ihr Rettungspaket von 700 Milliarden Dollar aus dem Jahr 2008 bei weitem. Diese Maßnahmen sind eine Lebensader für viele, von entlassenen Restaurantbeschäftigten bis hin zu Kleinunternehmern, die jetzt Zugang zu Arbeitslosenversicherung und Sozialversicherungsprogrammen haben.
Weniger diskutiert wird jedoch, wie fiskalische und monetäre Anreize in wohlhabenderen Ländern die Lage für Länder mit niedrigem Einkommen verschlechtert haben. Schon vor der Pandemie hatte ein Großteil der Entwicklungsländer mit rekordhoher Verschuldung, schwachem Wachstum und klimabedingten Herausforderungen zu kämpfen. Infolgedessen hatten die Bürger nur wenige Sicherheitsnetze, als die Zeiten hart wurden.
Heute führt Geldpolitik in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften zu einer Aufwertung der Währungen der Entwicklungsländer, was zu einem Verlust an Exportwettbewerbsfähigkeit und ausländischen Investitionen, Inflation und wirtschaftlicher Destabilisierung führt. Arme Länder sind weitgehend auf informelle Märkte, Rohstoffexporte, Tourismus und Transferleistungen angewiesen, die alle von der Pandemie hart getroffen wurden. Zusammen mit dem Einbruch der Ölpreise haben die Konjunkturpakete der fortgeschrittenen Volkswirtschaften Länder wie Ecuador und Nigeria um ihr wirtschaftliches Überleben kämpfen lassen.
Die Politik der reichen Länder trägt auch zum Anstieg der Nahrungsmittelpreise in den armen Ländern bei. Während die Supermarktregale in der entwickelten Welt mit erschwinglichen Nahrungsmitteln voll bestückt sind, waren weltweit bereits vor der Pandemie fast 700 Millionen Menschen chronisch hungrig - und als Folge von COVID-19 könnten nun mehr als 130 Millionen dazukommen. In Ländern wie Uganda sind die Preise für Grundnahrungsmittel seit März um 15 Prozent angestiegen. Die Menschen berichten, dass sie weniger, weniger abwechslungsreiche und weniger gesunde Mahlzeiten zu sich nehmen - ein Rezept für zukünftige Krankheiten.
At a time of escalating global turmoil, there is an urgent need for incisive, informed analysis of the issues and questions driving the news – just what PS has always provided.
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Arme Menschen in Ländern mit niedrigem Einkommen können in der Regel nicht von zu Hause aus arbeiten; und wenn sie nicht arbeiten, essen sie nichts. Es ist kein Geheimnis, dass die wirtschaftlichen Auswirkungen des Coronavirus in weiten Teilen der Entwicklungsländer weitaus verheerender sind als das Virus selbst.
Die Pandemie hat in nur sechs Monaten ein Jahrzehnt der Fortschritte bei der Armutsbekämpfung zunichte gemacht. Zwischen 1990 und 2017 sank die Zahl der extrem armen Menschen weltweit von fast zwei Milliarden auf 689 Millionen. Doch aufgrund von COVID-19 steigt die Gesamtzahl zum ersten Mal seit 1998 wieder an. In diesem Jahr könnten über 140 Millionen Menschen in extreme Armut geraten, wobei Südasien und Afrika die am stärksten betroffenen Regionen sind.
Lediglich 3 Prozent dessen, was die G20-Länder bisher für ihre COVID-19-Konjunkturpakete ausgegeben haben, würden ausreichen, um diese düstere Entwicklung umzukehren. Eine einmalige freiwillige humanitäre Steuer, die von den G20-Ländern gezahlt würde, die 230 Milliarden Dollar aufgebracht haben, könnte die Infrastruktur und Kommunikationstechnologie verbessern, um die Hungernden auf dem Land zu ernähren. Beispielsweise könnte eine jährliche Investition von 10 Milliarden Dollar über einen Zeitraum von zehn Jahren in den Bau besserer Straßen und Lagereinrichtungen die Nahrungsmittelverluste für 34 Millionen Menschen verringern. In ähnlicher Weise könnte eine Investition von 26 Milliarden Dollar den Zugang zu Mobiltelefonen für fast 30 Millionen Landbewohner verbessern und es ihnen ermöglichen, ihr Einkommen durch den Zugang zu Informationen über Erntepreise und Wettervorhersagen aufzubessern.
Ausländische Hilfe ist eine kluge Investition, aber derzeit ist der politische Wille nicht vorhanden. Die Vereinigten Staaten, der bei weitem größte Geber für globale Gesundheits- und Entwicklungsprogramme, finanzieren Arzneimittelfirmen mit zig Milliarden Dollar, um einen COVID-19-Impfstoff allein für ihre Bürger sicherzustellen, während sich andere Länder zusammenschließen müssen, um den weltweiten Zugang zu Impfstoffen zu erweitern. Großbritannien hat sein Hilfsbudget in diesem Jahr um 2,9 Milliarden Pfund gekürzt und seine Entwicklungsagentur mit dem Außenministerium zusammengelegt. Solche Ansätze sind kurzsichtig.
Im Jahr 2003 dagegen startete US-Präsident George W. Bush den Notfallplan des Präsidenten für die AIDS-Hilfe, um Menschen in Afrika, die mit HIV/AIDS leben, mit antiretroviralen Medikamenten zu versorgen. Mit einem laufenden Etat von 85 Milliarden Dollar hat das Programm bisher rund 18 Millionen Menschenleben gerettet. Darüber hinaus hat es die allgemeine Gesundheitsinfrastruktur in Ländern wie Botswana gestärkt, was diesem Land zweifellos dabei hilft, jetzt COVID-19 zu bekämpfen.
In ähnlicher Weise florierte die Weltwirtschaft nach dem Zweiten Weltkrieg, weil die USA das vom Krieg verwüstete Westeuropa mit dem Marshallplan wiederbelebten. Heute stehen wir vor einem vergleichbaren Szenario. Jede politische Intervention sollte den Kampf gegen COVID-19 wie einen Krieg und die am härtesten betroffenen Volkswirtschaften wie Konfliktzonen behandeln. Die Welt muss das volle Ausmaß der Zerstörung und die Herausforderung des Wiederaufbaus begreifen.
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Less than two months into his second presidency, Donald Trump has imposed sweeping tariffs on America’s three largest trading partners, with much more to come. This strategy not only lacks any credible theoretical foundations; it is putting the US on a path toward irrevocable economic and geopolitical decline.
Today's profound global uncertainty is not some accident of history or consequence of values-free technologies. Rather, it reflects the will of rival great powers that continue to ignore the seminal economic and social changes underway in other parts of the world.
explains how Malaysia and other middle powers are navigating increasingly uncertain geopolitical terrain.
ROME – Die Welt ist noch nicht ausreichend alarmiert, wie sehr die COVID-19-Pandemie die Weltwirtschaft verwüstet hat. Wir verfolgen die täglichen Zahlen von Infektionen und Todesfällen. Aber wir sind uns der Arbeitsplatzverluste und der zerstörten Leben nicht bewusst, besonders in den Entwicklungsländern, wo die Pandemie kaum eine Reaktion der öffentlichen Gesundheitswesen hervorgerufen hat.
Die Folgen der Pandemie für die großen Volkswirtschaften waren bisher viermal schlimmer als die der globalen Finanzkrise 2008. Im zweiten Quartal 2020 sank das BIP in den USA um 9,1 Prozent im Vergleich zu den vorangegangenen drei Monaten und übertraf damit den vierteljährlichen Rückgang von 2 Prozent im gleichen Zeitraum 2009 bei weitem. In der Eurozone schrumpfte die Wirtschaft sogar um 11,8 Prozent. In vielen Entwicklungsländern wurden wie in einem Krieg ganze Teile der Wirtschaft ausgelöscht. Planung, Investitionen und Wiederaufbau erfordern daher eine Nachkriegsmentalität.
Die G20-Regierungen konnten es sich leisten, bisher satte 7,6 Billionen Dollar für fiskalische Anreize auszugeben, und führende Zentralbanken pumpen Geld aus, um die Weltwirtschaft wieder anzukurbeln. Die US-Notenbank gibt 2,3 Billionen Dollar zur Unterstützung von Unternehmen und Finanzmärkten aus und übertrifft damit ihr Rettungspaket von 700 Milliarden Dollar aus dem Jahr 2008 bei weitem. Diese Maßnahmen sind eine Lebensader für viele, von entlassenen Restaurantbeschäftigten bis hin zu Kleinunternehmern, die jetzt Zugang zu Arbeitslosenversicherung und Sozialversicherungsprogrammen haben.
Weniger diskutiert wird jedoch, wie fiskalische und monetäre Anreize in wohlhabenderen Ländern die Lage für Länder mit niedrigem Einkommen verschlechtert haben. Schon vor der Pandemie hatte ein Großteil der Entwicklungsländer mit rekordhoher Verschuldung, schwachem Wachstum und klimabedingten Herausforderungen zu kämpfen. Infolgedessen hatten die Bürger nur wenige Sicherheitsnetze, als die Zeiten hart wurden.
Heute führt Geldpolitik in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften zu einer Aufwertung der Währungen der Entwicklungsländer, was zu einem Verlust an Exportwettbewerbsfähigkeit und ausländischen Investitionen, Inflation und wirtschaftlicher Destabilisierung führt. Arme Länder sind weitgehend auf informelle Märkte, Rohstoffexporte, Tourismus und Transferleistungen angewiesen, die alle von der Pandemie hart getroffen wurden. Zusammen mit dem Einbruch der Ölpreise haben die Konjunkturpakete der fortgeschrittenen Volkswirtschaften Länder wie Ecuador und Nigeria um ihr wirtschaftliches Überleben kämpfen lassen.
Die Politik der reichen Länder trägt auch zum Anstieg der Nahrungsmittelpreise in den armen Ländern bei. Während die Supermarktregale in der entwickelten Welt mit erschwinglichen Nahrungsmitteln voll bestückt sind, waren weltweit bereits vor der Pandemie fast 700 Millionen Menschen chronisch hungrig - und als Folge von COVID-19 könnten nun mehr als 130 Millionen dazukommen. In Ländern wie Uganda sind die Preise für Grundnahrungsmittel seit März um 15 Prozent angestiegen. Die Menschen berichten, dass sie weniger, weniger abwechslungsreiche und weniger gesunde Mahlzeiten zu sich nehmen - ein Rezept für zukünftige Krankheiten.
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Die Pandemie hat in nur sechs Monaten ein Jahrzehnt der Fortschritte bei der Armutsbekämpfung zunichte gemacht. Zwischen 1990 und 2017 sank die Zahl der extrem armen Menschen weltweit von fast zwei Milliarden auf 689 Millionen. Doch aufgrund von COVID-19 steigt die Gesamtzahl zum ersten Mal seit 1998 wieder an. In diesem Jahr könnten über 140 Millionen Menschen in extreme Armut geraten, wobei Südasien und Afrika die am stärksten betroffenen Regionen sind.
Lediglich 3 Prozent dessen, was die G20-Länder bisher für ihre COVID-19-Konjunkturpakete ausgegeben haben, würden ausreichen, um diese düstere Entwicklung umzukehren. Eine einmalige freiwillige humanitäre Steuer, die von den G20-Ländern gezahlt würde, die 230 Milliarden Dollar aufgebracht haben, könnte die Infrastruktur und Kommunikationstechnologie verbessern, um die Hungernden auf dem Land zu ernähren. Beispielsweise könnte eine jährliche Investition von 10 Milliarden Dollar über einen Zeitraum von zehn Jahren in den Bau besserer Straßen und Lagereinrichtungen die Nahrungsmittelverluste für 34 Millionen Menschen verringern. In ähnlicher Weise könnte eine Investition von 26 Milliarden Dollar den Zugang zu Mobiltelefonen für fast 30 Millionen Landbewohner verbessern und es ihnen ermöglichen, ihr Einkommen durch den Zugang zu Informationen über Erntepreise und Wettervorhersagen aufzubessern.
Ausländische Hilfe ist eine kluge Investition, aber derzeit ist der politische Wille nicht vorhanden. Die Vereinigten Staaten, der bei weitem größte Geber für globale Gesundheits- und Entwicklungsprogramme, finanzieren Arzneimittelfirmen mit zig Milliarden Dollar, um einen COVID-19-Impfstoff allein für ihre Bürger sicherzustellen, während sich andere Länder zusammenschließen müssen, um den weltweiten Zugang zu Impfstoffen zu erweitern. Großbritannien hat sein Hilfsbudget in diesem Jahr um 2,9 Milliarden Pfund gekürzt und seine Entwicklungsagentur mit dem Außenministerium zusammengelegt. Solche Ansätze sind kurzsichtig.
Im Jahr 2003 dagegen startete US-Präsident George W. Bush den Notfallplan des Präsidenten für die AIDS-Hilfe, um Menschen in Afrika, die mit HIV/AIDS leben, mit antiretroviralen Medikamenten zu versorgen. Mit einem laufenden Etat von 85 Milliarden Dollar hat das Programm bisher rund 18 Millionen Menschenleben gerettet. Darüber hinaus hat es die allgemeine Gesundheitsinfrastruktur in Ländern wie Botswana gestärkt, was diesem Land zweifellos dabei hilft, jetzt COVID-19 zu bekämpfen.
In ähnlicher Weise florierte die Weltwirtschaft nach dem Zweiten Weltkrieg, weil die USA das vom Krieg verwüstete Westeuropa mit dem Marshallplan wiederbelebten. Heute stehen wir vor einem vergleichbaren Szenario. Jede politische Intervention sollte den Kampf gegen COVID-19 wie einen Krieg und die am härtesten betroffenen Volkswirtschaften wie Konfliktzonen behandeln. Die Welt muss das volle Ausmaß der Zerstörung und die Herausforderung des Wiederaufbaus begreifen.
Aus dem Englischen von Eva Göllner