布鲁塞尔—在圣经故事大卫和歌利亚 指出
对那些可能因2019年新冠疫情而丧失谋生之道的 16亿民众
在与气候变化、生物多样性丧失、不平等加剧和其他危机不断升级进行了多年斗争后，这种严重失衡的制度已导致我们濒临崩溃。鉴于上述问题相互之间存在紧密联系，因此，所有种种都在疫情期间集中爆发也就不足为奇。好消息是，解决方案也同样如此。
社会多数阶层相对较快地完成动员以应对这场疫情为未来带来了希望，因为，这显示出我们仍然具有在必要情况下完成根本性变革的能力。现在我们需要以同样的紧迫感完成经济脱碳的任务，上述进程将意义深远地惠及我们的健康和福祉，同时使我们摆脱陷入倒U型曲线的窘迫境地。
在2019年新冠疫情封锁阶段，我们许多人亲眼目睹了早已遗忘的过去：洁净的空气；在城市水道中畅游的鱼；鸟儿、蜜蜂和蝴蝶点亮了未经雕琢的郊区公园和花圃。到今年底，温室气体排放可能将前所未有地下降
但涉及整个经济领域的封锁显然不能用来解决气候危机。事实上，控制气候变化的办法只有一种：那就是持续的脱碳努力。疫情提供了一次用以平等、可持续和社会经济正义为重的新经济模式取代以动荡和混乱“为特征”的旧制度的千载难逢的机遇。
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像2019年新冠疫情一样，由气候变化所导致的极端天气和其他风险因素都是影响深远的高概率威胁，也就是说，人类没有理由无所作为。今天显然可以负担得起的措施未来将会呈指数级地增加成本。预计在未来两年内，为战胜疫情，各国政府将前所未有地耗费巨资来支持经济，由此所产生的债务高达美元20万亿。这笔开支将决定今后数十年的全球经济走向，如果做不到合理分配，我们的子孙后代必将承担更为巨额的债务。
因此，设计贴近低碳、高弹性经济的复苏举措是唯一负责任之举。是时候利用公共资源来实现公共利益，对（创造全新工作岗位的）洁净行业、教育和弹性基础设施进行投资。
人们正越来越普遍地达成支持这种策略的共识。如国际原子能机构已建议 呼吁
此外，公众从未对采取气候行动表达过如此高涨的支持。今年4月，一项在多国开展的易普索民调显示
越来越多的企业领袖同样希望公共资金附带绿色条件，因为他们认识到，这样的条件会有助于重启经济，甚至避免未来爆发更大规模的危机。例如，在英国，由200位企业领袖所组成的联盟呼吁 政府追求绿色复苏，而为建筑和电动汽车基础设施等劳动密集型节能举措投入资源是财政大臣所提出的应对之举。同样，在180位企业领袖 和其他许多人士的敦促下，欧盟已为其1万亿欧元（1.17万亿美元）的7年预算以及7，500亿欧元的复苏基金附加了 绿色条件，并将25%的支出用于落实气候行动。
甚至就连包括BP、壳牌、戴姆勒和力拓在内的重排放行业也正借助2019年新冠危机继续追求脱碳战略。正如麦肯锡公司不久前所指出
最后，金融业似乎也已认识到自身有责任协助“更好的重建。”八大投资集团——包括法国巴黎资产管理公司、DWS以及亢简资产管理公司——正全力敦促企业 承诺
无论能否实现“V型反转，”我们避免重新陷入倒U型世界的必要性都显而易见。随着我们逐渐走出2019年新冠疫情所造成的低谷，我们应继续致力于长期发展，并以既能推动眼前复苏又能迎接更有弹性的可持续经济的方式来引领资金和资源。
这意味着重点关注经济失衡和平等沦丧的根源，以便度过最令人脆弱且没有必要的痛苦和财务困难。幸运的是，经济及社会正义与脱碳齐头并进。绿色复苏是典型的双赢方案，而且我们已经掌握了实现这一目标的工具、技术和资源。
布鲁塞尔—在圣经故事大卫和歌利亚中，记者马尔科姆·格拉德威尔找出了个人和社会一次又一次陷入的某种困境。他借用倒U型曲线指出 ，“从某个时点开始，金钱和资源不再使我们的生活变得更好，反而开始让它们朝着糟糕的情况发展。”
对那些可能因2019年新冠疫情而丧失谋生之道的 16亿民众而言，资源“增加”反而导致效果“减少”的理念可能看似违反常理。但我们恰恰应当抱着怀疑的态度来审视这种对回归“正常”的痴迷。无论采取何种合理标准，导致我们沦落至此的制度都非常不正常。现有制度破坏我们的健康、耗尽我们的自然资源、摧毁动植物物种，并导致地球升温，而这所有种种都是以损害所有人的利益为代价来惠及人数不断缩减的少数群体。
在与气候变化、生物多样性丧失、不平等加剧和其他危机不断升级进行了多年斗争后，这种严重失衡的制度已导致我们濒临崩溃。鉴于上述问题相互之间存在紧密联系，因此，所有种种都在疫情期间集中爆发也就不足为奇。好消息是，解决方案也同样如此。
社会多数阶层相对较快地完成动员以应对这场疫情为未来带来了希望，因为，这显示出我们仍然具有在必要情况下完成根本性变革的能力。现在我们需要以同样的紧迫感完成经济脱碳的任务，上述进程将意义深远地惠及我们的健康和福祉，同时使我们摆脱陷入倒U型曲线的窘迫境地。
在2019年新冠疫情封锁阶段，我们许多人亲眼目睹了早已遗忘的过去：洁净的空气；在城市水道中畅游的鱼；鸟儿、蜜蜂和蝴蝶点亮了未经雕琢的郊区公园和花圃。到今年底，温室气体排放可能将前所未有地下降8%，这较之科学家所提出的为在未来10年内为将全球变暖限制在高于前工业化水平1.5℃所需的7.6%的年度下降有过之而无不及。
但涉及整个经济领域的封锁显然不能用来解决气候危机。事实上，控制气候变化的办法只有一种：那就是持续的脱碳努力。疫情提供了一次用以平等、可持续和社会经济正义为重的新经济模式取代以动荡和混乱“为特征”的旧制度的千载难逢的机遇。
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像2019年新冠疫情一样，由气候变化所导致的极端天气和其他风险因素都是影响深远的高概率威胁，也就是说，人类没有理由无所作为。今天显然可以负担得起的措施未来将会呈指数级地增加成本。预计在未来两年内，为战胜疫情，各国政府将前所未有地耗费巨资来支持经济，由此所产生的债务高达美元20万亿。这笔开支将决定今后数十年的全球经济走向，如果做不到合理分配，我们的子孙后代必将承担更为巨额的债务。
因此，设计贴近低碳、高弹性经济的复苏举措是唯一负责任之举。是时候利用公共资源来实现公共利益，对（创造全新工作岗位的）洁净行业、教育和弹性基础设施进行投资。
人们正越来越普遍地达成支持这种策略的共识。如国际原子能机构已建议各国政府投资于可持续利用能源并取消化石燃料补贴，该机构指出，减排是一种劳动密集型进程，能够创造工作机会。同样，国际货币基金组织不仅呼吁推行以绿色为导向的一揽子财政刺激计划，还呼吁扩大碳税并终止对化石燃料实行补贴。
此外，公众从未对采取气候行动表达过如此高涨的支持。今年4月，一项在多国开展的易普索民调显示，有71%的成年人“认同，从长远来看，气候变化是像2019年新冠疫情一样严重的危机，”而且，有65%的人对在经济复苏过程中实行以气候为导向的政策表示支持。印度、墨西哥和中国约80%的受访者一致认为，重要的是实现绿色复苏。
越来越多的企业领袖同样希望公共资金附带绿色条件，因为他们认识到，这样的条件会有助于重启经济，甚至避免未来爆发更大规模的危机。例如，在英国，由200位企业领袖所组成的联盟呼吁政府追求绿色复苏，而为建筑和电动汽车基础设施等劳动密集型节能举措投入资源是财政大臣所提出的应对之举。同样，在180位企业领袖和其他许多人士的敦促下，欧盟已为其1万亿欧元（1.17万亿美元）的7年预算以及7，500亿欧元的复苏基金附加了绿色条件，并将25%的支出用于落实气候行动。
甚至就连包括BP、壳牌、戴姆勒和力拓在内的重排放行业也正借助2019年新冠危机继续追求脱碳战略。正如麦肯锡公司不久前所指出的那样，所有企业均应抓住时机“脱碳，特别是优先淘汰经济上边缘化的碳密集型资产。”
最后，金融业似乎也已认识到自身有责任协助“更好的重建。”八大投资集团——包括法国巴黎资产管理公司、DWS以及亢简资产管理公司——正全力敦促企业专注落实脱碳努力。而全球规模最大的资产管理公司黑石旗下管理着7.4万亿美元资产，也已承诺惩罚那些未能管理环境风险的企业董事人员。
无论能否实现“V型反转，”我们避免重新陷入倒U型世界的必要性都显而易见。随着我们逐渐走出2019年新冠疫情所造成的低谷，我们应继续致力于长期发展，并以既能推动眼前复苏又能迎接更有弹性的可持续经济的方式来引领资金和资源。
这意味着重点关注经济失衡和平等沦丧的根源，以便度过最令人脆弱且没有必要的痛苦和财务困难。幸运的是，经济及社会正义与脱碳齐头并进。绿色复苏是典型的双赢方案，而且我们已经掌握了实现这一目标的工具、技术和资源。