ميلانو - تُعد زيادة الإنفاق الحكومي أثناء الوباء أمرًا ضروريًا لإدارة خدمات الصحة العامة، ودعم الأسر التي تُعاني من فقدان الدخل، والحفاظ على استمرارية الشركات التي قد تفشل، وبالتالي تُسبب أضرارًا طويلة الأجل للإنتاج والعمالة. حثّت المديرة العامة لصندوق النقد الدولي كريستالينا جورجيفا صُناع السياسة على "الإنفاق مع الاحتفاظ بالإيصالات". وبالمثل، تُذكرنا كبيرة الاقتصاديين بالبنك الدولي كارمن م. راينهارت بالمبدأ القائل: "عليك أولاً خوض الحرب، وبعدها معرفة كيفية دفع ثمنها".
على الرغم من أن هذه توصيات منطقية بالنسبة للبلدان التي تتمتع بأسس مالية قوية، إلا أن المخاطر طويلة الأجل المترتبة على زيادة الإنفاق قد تكون عالية بشكل خطير بالنسبة للبلدان الأخرى. في عام 2008، أظهرت لجنة النمو والتنمية (حيث عملنا معًا) أن البلدان النامية الناجحة تدين جزئيًا بنموها الاقتصادي إلى نوعية إنفاقها الاجتماعي والرأسمالي. ووجدنا أن أنجح هذه البلدان كانت تعمل على إدارة اقتصاداتها بمستويات ادخار عند مستويات الاستثمار أو قريبة منها، لذلك كان عجز حسابها الجاري ضئيلاً للغاية.
مع ذلك، هناك العديد من البلدان اليوم - بعضها كانت مثقلة بالفعل بالديون قبل انتشار الوباء - التي فشلت في إدارة الموارد العامة بفعّالية، وذلك راجع لسوء اختيار المشاريع وتنفيذها، والاستهداف غير الفعّال للإنفاق الاجتماعي، والإعانات غير الضرورية، أو عمليات الفساد الصريحة. يمتلك كل من البنك الدولي وصندوق النقد الدولي أدوات عملية لقياس جودة الإنفاق العام، وقد أظهر عدد كبير من المؤشرات مدى قدرة أي دولة على الحكم طبقًا للمعايير القياسية. بالنسبة للحكومات ذات السجل الضعيف، فإن الاقتراض ببساطة لإنفاق المزيد قد لا يكون المسار الأفضل للعمل.
ميلانو - تُعد زيادة الإنفاق الحكومي أثناء الوباء أمرًا ضروريًا لإدارة خدمات الصحة العامة، ودعم الأسر التي تُعاني من فقدان الدخل، والحفاظ على استمرارية الشركات التي قد تفشل، وبالتالي تُسبب أضرارًا طويلة الأجل للإنتاج والعمالة. حثّت المديرة العامة لصندوق النقد الدولي كريستالينا جورجيفا صُناع السياسة على "الإنفاق مع الاحتفاظ بالإيصالات". وبالمثل، تُذكرنا كبيرة الاقتصاديين بالبنك الدولي كارمن م. راينهارت بالمبدأ القائل: "عليك أولاً خوض الحرب، وبعدها معرفة كيفية دفع ثمنها".
على الرغم من أن هذه توصيات منطقية بالنسبة للبلدان التي تتمتع بأسس مالية قوية، إلا أن المخاطر طويلة الأجل المترتبة على زيادة الإنفاق قد تكون عالية بشكل خطير بالنسبة للبلدان الأخرى. في عام 2008، أظهرت لجنة النمو والتنمية (حيث عملنا معًا) أن البلدان النامية الناجحة تدين جزئيًا بنموها الاقتصادي إلى نوعية إنفاقها الاجتماعي والرأسمالي. ووجدنا أن أنجح هذه البلدان كانت تعمل على إدارة اقتصاداتها بمستويات ادخار عند مستويات الاستثمار أو قريبة منها، لذلك كان عجز حسابها الجاري ضئيلاً للغاية.
مع ذلك، هناك العديد من البلدان اليوم - بعضها كانت مثقلة بالفعل بالديون قبل انتشار الوباء - التي فشلت في إدارة الموارد العامة بفعّالية، وذلك راجع لسوء اختيار المشاريع وتنفيذها، والاستهداف غير الفعّال للإنفاق الاجتماعي، والإعانات غير الضرورية، أو عمليات الفساد الصريحة. يمتلك كل من البنك الدولي وصندوق النقد الدولي أدوات عملية لقياس جودة الإنفاق العام، وقد أظهر عدد كبير من المؤشرات مدى قدرة أي دولة على الحكم طبقًا للمعايير القياسية. بالنسبة للحكومات ذات السجل الضعيف، فإن الاقتراض ببساطة لإنفاق المزيد قد لا يكون المسار الأفضل للعمل.