MUMBAI – Die indische Volkswirtschaft könnte sich schon bald wieder in Bewegung setzen. Die neue Regierung stellt die Haushaltsdisziplin wieder her und aktiviert die Bürokratie. Dies lässt hoffen, dass zunehmendes unternehmerisches Vertrauen zu erneuten Investitionen führen könnte, vor allem in Infrastruktur. Aber die allgemeinen Wachstumsaussichten Indiens verdecken ein Geflecht wirtschaftlicher Möglichkeiten auf den Ebenen der Bundesstaaten, Bezirke, Großstädte und sogar Kleinstädte – Möglichkeiten, die Unternehmen nur durch intensives Nachforschen entdecken können.
Aber das Potenzial ist sehr ungleich verteilt. Laut einem neuen Bericht wird über die Hälfte des indischen BIP-Wachstums zwischen heute und 2025 aus lediglich acht Bundesstaaten kommen (Gujarat, Haryana, Himachal Pradesh, Kerala, Maharashtra, Tamil Nadu, Andhra Pradesh, and Uttarakhand), in denen nur 31% der Bevölkerung des Landes lebt. Gemeinsam mit vier dynamischen Stadtstaaten (Neu Delhi, Goa, Chandigarh und Pondicherry), werden diese Bundesstaaten Heimat von 50 Millionen Konsumenten oder 57% der Mittelklassehaushalte des Landes sein.
In der Tat könnte das Pro-Kopf-BIP in Indiens leistungsstärksten Regionen doppelt so schnell wachsen wie im nationalen Durchschnitt. Dies spiegelt mehrere Faktoren wider, darunter schnelle Urbanisierung, anhaltende Investitionen in Fähigkeiten und Infrastruktur und einen Übergang von der Landwirtschaft zu Industriezweigen wie Fahrzeugteile, Petrochemie, Pharmaprodukte sowie finanziellen und informationstechnischen Dienstleistungen.
Bis 2025 werden diese Wirtschaftsräume denen von Staaten mittleren Einkommens entsprechen. Maharashtras Konsumentenmarkt von 128 Millionen Menschen wird eine Kaufkraft entwickeln, die derjenigen von ganz Brasilien ähnelt. Die 22 Millionen Einwohner von Neu Delhi werden einen Lebensstandard haben, wie er heute in Russland vorherrscht.
Etwas weniger dramatisch, aber immer noch signifikant entwickelt sich das Pro-Kopf-BIP in Chhattisgarh, Odisha, Westbengalen, Rajasthan und Madhya Pradesh. Vorhersagen auf der Grundlage aktueller Trends deuten bis 2025 auf das 0,7 bis 1,2-fachen des nationalen Durchschnitts, wodurch sich die Anzahl der Mittelklasse-Konsumenten auf 16 Millionen vervierfachen wird. Die schwächsten Bundesstaaten wie Bihar, Uttar Pradesh und Jharkhand hingegen liegen unter dem 0,7-fachen des indischen Durchschnitts-Pro-Kopf-BIP. Wenn sie ihre Verwaltung und ihr Investitionsverhalten nicht deutlich verbessern, werden sie weiter unter geringen Einkommen und hohem Bevölkerungswachstum leiden.
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Aber Investoren auf der Suche nach den besten Wachstumsgelegenheiten müssen über die Zahlen der Bundesstaaten hinaus sehen und die indischen Bezirke genauer unter die Lupe nehmen, insbesondere städtische Agglomerationen und ihre Einzugsgebiete. Wir haben 49 solcher wachstumsstarken Agglomerationen ausgewählt, die sich in auf 183 Bezirke im ganzen Land verteilen. Im Jahr 2012 lebte dort die Hälfte der indischen Gesamtbevölkerung, 71% der Konsumenten, und es wurde dort 70% des gesamten BIP erwirtschaftet. Auch befinden sich dort 250 der 450 indischen Städte mit über 100.000 Einwohnern.
Interessanterweise liegt ein Drittel dieser Agglomerationen in Bundesstaaten mit geringer bis mittlerer Wirtschaftsleistung oder in der Nähe kleinerer, weniger bekannter Städte in leistungsstärkeren Staaten. In der Nellore-Agglomeration in Andhra Pradesh beispielsweise gibt es Reis-, Tabak-, Erdnuss, Mango- und Zuckerrohrfarmen. Die Bikaner-Agglomeration in Rajasthan ist reich an Ölsaaten und lebt vom Abbau und der Herstellung von Makarana-Marmor und Kalkstein. Die stärker diversifizierte Aurangabad-Agglomeration in Maharashtra ist Heimat einiger der größten Saatgutunternehmen Indiens sowie einer aktiven Auto-, Pharma- und Zuckerindustrie. Auch ist sie ein Touristenzentrum, das für die Höhlen von Ajanta und Ellora bekannt ist.
Die Lage dieser weniger bekannten Agglomerationen unterstreicht die Tatsache, dass Investoren, die günstige Immobilien und fähige Arbeitskräfte suchen, bei ihren Standortentscheidungen genauer auf die wirtschaftliche Geografie Indiens achten sollten. Diese Standorte können sich zukünftig zu wissensbasierten Industriestandorten oder Dienstleistungsknotenpunkten entwickeln, ähnlich wie diejenigen der großen indischen Städte wie Bangalore, Hyderabad und Poona – nur billiger.
Im Zuge ihrer weiteren Entwicklung müssen die dynamischen Agglomerationen Indiens in moderne Wasser- und Abwassersysteme, Ausbildung und Gesundheit, Flughäfen, Bahnhöfe und Straßenverbindungen investieren. Sie bieten Investoren in vielen Sektoren gute Investitionsmöglichkeiten, darunter in Bereichen wie Konsumgüter, Finanzdienstleistungen, Wohnungsbau und Infrastruktur.
Durch ihre strukturellen Vorteile – wie die teilweise Nähe zu großen städtischen Ballungsräumen – können in diesen Agglomerationen mit die besten Renditen von ganz Indien erwirtschaftet werden. Unternehmen, die auf die nächste indische Wachstumswelle aufspringen möchten, sollten auf Regionen achten, die selten auf den Investitionslisten aufgeführt sind, aber möglicherweise eine bessere Wertschöpfung bieten können als die bekannteren Standorte.
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Increasingly severe water shortages represent a human-made crisis that can be resolved through human interventions. The situation demands new thinking about the economics of this critical resource and how to manage it through mission-oriented strategies that span all levels of governance.
call attention to a global problem that demands far more attention from policymakers at all levels.
Although Kamala Harris is largely aligned with Joe Biden on many global and strategic issues, her unique worldview promises a distinct form of leadership on the international stage. Not only would US foreign policy shift under a Harris administration; it could change in highly consequential ways.
considers how the Democratic presidential nominees' views compare to Joe Biden's.
MUMBAI – Die indische Volkswirtschaft könnte sich schon bald wieder in Bewegung setzen. Die neue Regierung stellt die Haushaltsdisziplin wieder her und aktiviert die Bürokratie. Dies lässt hoffen, dass zunehmendes unternehmerisches Vertrauen zu erneuten Investitionen führen könnte, vor allem in Infrastruktur. Aber die allgemeinen Wachstumsaussichten Indiens verdecken ein Geflecht wirtschaftlicher Möglichkeiten auf den Ebenen der Bundesstaaten, Bezirke, Großstädte und sogar Kleinstädte – Möglichkeiten, die Unternehmen nur durch intensives Nachforschen entdecken können.
Die wirtschaftlichen Daten Indiens sind vielversprechend. Das jährliche BIP-Wachstum wird bis 2025 auf 6,4% bis 7,7% geschätzt. Verglichen mit 4,7% im letzten Jahr sind dies gute Werte, die fast an den Durchschnitt der zehn Jahre vor 2012 von 7,7% anknüpfen. Darüber hinaus stehen sie in scharfem Kontrast zu den Stagnationserwartungen in den Industriestaaten. Diese Beschleunigung würde Indien einen Platz unter den am schnellsten wachsenden großen Volkswirtschaften sichern und die Anzahl der indischen Konsumenten, die sich Konsumgüter leisten können, von 27 Millionen im Jahr 2012 auf 89 Millionen bis 2025 erhöhen.
Aber das Potenzial ist sehr ungleich verteilt. Laut einem neuen Bericht wird über die Hälfte des indischen BIP-Wachstums zwischen heute und 2025 aus lediglich acht Bundesstaaten kommen (Gujarat, Haryana, Himachal Pradesh, Kerala, Maharashtra, Tamil Nadu, Andhra Pradesh, and Uttarakhand), in denen nur 31% der Bevölkerung des Landes lebt. Gemeinsam mit vier dynamischen Stadtstaaten (Neu Delhi, Goa, Chandigarh und Pondicherry), werden diese Bundesstaaten Heimat von 50 Millionen Konsumenten oder 57% der Mittelklassehaushalte des Landes sein.
In der Tat könnte das Pro-Kopf-BIP in Indiens leistungsstärksten Regionen doppelt so schnell wachsen wie im nationalen Durchschnitt. Dies spiegelt mehrere Faktoren wider, darunter schnelle Urbanisierung, anhaltende Investitionen in Fähigkeiten und Infrastruktur und einen Übergang von der Landwirtschaft zu Industriezweigen wie Fahrzeugteile, Petrochemie, Pharmaprodukte sowie finanziellen und informationstechnischen Dienstleistungen.
Bis 2025 werden diese Wirtschaftsräume denen von Staaten mittleren Einkommens entsprechen. Maharashtras Konsumentenmarkt von 128 Millionen Menschen wird eine Kaufkraft entwickeln, die derjenigen von ganz Brasilien ähnelt. Die 22 Millionen Einwohner von Neu Delhi werden einen Lebensstandard haben, wie er heute in Russland vorherrscht.
Etwas weniger dramatisch, aber immer noch signifikant entwickelt sich das Pro-Kopf-BIP in Chhattisgarh, Odisha, Westbengalen, Rajasthan und Madhya Pradesh. Vorhersagen auf der Grundlage aktueller Trends deuten bis 2025 auf das 0,7 bis 1,2-fachen des nationalen Durchschnitts, wodurch sich die Anzahl der Mittelklasse-Konsumenten auf 16 Millionen vervierfachen wird. Die schwächsten Bundesstaaten wie Bihar, Uttar Pradesh und Jharkhand hingegen liegen unter dem 0,7-fachen des indischen Durchschnitts-Pro-Kopf-BIP. Wenn sie ihre Verwaltung und ihr Investitionsverhalten nicht deutlich verbessern, werden sie weiter unter geringen Einkommen und hohem Bevölkerungswachstum leiden.
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Interessanterweise liegt ein Drittel dieser Agglomerationen in Bundesstaaten mit geringer bis mittlerer Wirtschaftsleistung oder in der Nähe kleinerer, weniger bekannter Städte in leistungsstärkeren Staaten. In der Nellore-Agglomeration in Andhra Pradesh beispielsweise gibt es Reis-, Tabak-, Erdnuss, Mango- und Zuckerrohrfarmen. Die Bikaner-Agglomeration in Rajasthan ist reich an Ölsaaten und lebt vom Abbau und der Herstellung von Makarana-Marmor und Kalkstein. Die stärker diversifizierte Aurangabad-Agglomeration in Maharashtra ist Heimat einiger der größten Saatgutunternehmen Indiens sowie einer aktiven Auto-, Pharma- und Zuckerindustrie. Auch ist sie ein Touristenzentrum, das für die Höhlen von Ajanta und Ellora bekannt ist.
Die Lage dieser weniger bekannten Agglomerationen unterstreicht die Tatsache, dass Investoren, die günstige Immobilien und fähige Arbeitskräfte suchen, bei ihren Standortentscheidungen genauer auf die wirtschaftliche Geografie Indiens achten sollten. Diese Standorte können sich zukünftig zu wissensbasierten Industriestandorten oder Dienstleistungsknotenpunkten entwickeln, ähnlich wie diejenigen der großen indischen Städte wie Bangalore, Hyderabad und Poona – nur billiger.
Im Zuge ihrer weiteren Entwicklung müssen die dynamischen Agglomerationen Indiens in moderne Wasser- und Abwassersysteme, Ausbildung und Gesundheit, Flughäfen, Bahnhöfe und Straßenverbindungen investieren. Sie bieten Investoren in vielen Sektoren gute Investitionsmöglichkeiten, darunter in Bereichen wie Konsumgüter, Finanzdienstleistungen, Wohnungsbau und Infrastruktur.
Durch ihre strukturellen Vorteile – wie die teilweise Nähe zu großen städtischen Ballungsräumen – können in diesen Agglomerationen mit die besten Renditen von ganz Indien erwirtschaftet werden. Unternehmen, die auf die nächste indische Wachstumswelle aufspringen möchten, sollten auf Regionen achten, die selten auf den Investitionslisten aufgeführt sind, aber möglicherweise eine bessere Wertschöpfung bieten können als die bekannteren Standorte.
Aus dem Englischen von Harald Eckhoff