БАЗЕЛЬ – Пандемия Covid-19 резко ускорила применение цифровых технологий в здравоохранении. Для многих, кто больше не мог получать помощь с личным присутствием, доступ к виртуальным медицинским услугам стал вопросом жизни и смерти.
Эта революция не закончится, когда закончится пандемия. Но если не будет продуманного управления, тогда цифровое неравенство усугубит неравенство в здравоохранении. Нам нужно направлять развитие виртуальной медицины так, чтобы никто не остался позади, а для этого мы должны, прежде всего, выучить уроки последних 18 месяцев и задаться правильными вопросами.
Уже в первые месяцы пандемия спровоцировала массовый переход к виртуальным медицинским услугам. Во Франции число телемедицинских консультаций увеличилось с 40 тысяч до 4,5 млн в период с февраля по апрель 2020 года. В Индии количество медицинских онлайн-консультации для людей в возрасте старше 50 лет выросло в прошлом году на 502%. Глобальные инвестиции в цифровую медицину в 2020 году удвоились по сравнению с предыдущим годом – до $21,6 млрд. Внимание к этому вопросу усилили неправительственные и межправительственные организации – от Комиссии по широкополосной связи в интересах устойчивого развития (BCSD) до Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ).
Всплеск спроса на виртуальные медицинские услуги во время пандемии привёл к множеству изменений в регулировании и появлению новых способов ведения бизнеса. Некоторые из них оказались полезными и послужат фундаментом для будущего прогресса. Однако быстрая скорость перемен часто приводила к бессистемным действиям и неравномерным результатам.
Пока ещё слишком рано определяться с окончательной постпандемической концепцией виртуальных медицинских услуг, а подходы к этому вопросу в каждой стране должны, разумеется, соответствовать местным условиям. Тем не менее, мы уже можем начать искать правильные вопросы, которыми следует задаваться при формировании будущего этого быстрорастущего глобального сектора.
Во-первых, какую реальную ценность могут принести эти услуги? Если мы будем считать виртуальное здравоохранение всего лишь примером использования новых технологий в конкретном секторе, это позволит повысить эффективность и даже улучшить показатели здоровья, но не позволит в полной мере реализовать потенциал этих услуг.
At a time of escalating global turmoil, there is an urgent need for incisive, informed analysis of the issues and questions driving the news – just what PS has always provided.
Subscribe to Digital or Digital Plus now to secure your discount.
Subscribe Now
Во многих ситуациях технологии, уже ставшие частью повседневной жизни людей, могут дать больше возможностей пациентам. Виртуальные услуги способны помочь людям вновь сосредоточиться на своём здоровье, причём персонализированным, привычным и удобным образом. Если поход в медицинское учреждение иногда может иногда оказаться холодным и пугающим или даже логистически невозможным, то виртуальные услуги позволяют людям взаимодействовать с системой здравоохранения на собственных условиях в комфортной обстановке. Особенно в странах с низкими и средними доходами расширение услуг телемедицины позволяет компенсировать отсутствие физической инфраструктуры, одновременно создавая дополнительный канал связи населения, проживающего в отдалённых регионах, с национальными системами здравоохранения.
Во-вторых, как виртуальное здравоохранение может способствовать равенству? ВОЗ недавно определила равенство в здравоохранении как один из четырёх руководящих принципов в своей «Глобальной стратегии цифрового здравоохранения», призвав к инвестициям в инфраструктуру, в образование и в ресурсы с целью помочь странам с низкими и средними доходами адаптироваться к новым, цифровым медицинским технологиям. А в июне 2021 года министры здравоохранения «Большой семёрки» подчеркнули, что виртуальные медицинские услуги должны быть «инклюзивными, всеобъемлющими и равнодоступными».
Даже в странах с высокими доходами на маргинализированные группы населения ложится основное бремя пандемии Covid-19, усугубляя исторически унаследованное неравенство. Для полного осуществления надежд на виртуальное здравоохранение необходимо воспользоваться цифровой связью, чтобы охватить медицинскими услугами тех, кто ранее был их лишён.
В-третьих, какие подходы к виртуальным медицинским услугам демонстрируют наилучшие перспективы? Во время пандемии наилучшие результаты показали страны с гибким режимом регулирования. Одним из ключевых изменений, на которое сразу пошли некоторые страны, стал отказ от требования, чтобы новые пациенты сначала получали консультацию с личным присутствием и лишь затем могли обращаться за виртуальной помощью. Мы также хорошо знаем, что данные и искусственный интеллект стали и будут оставаться мощным фактором в виртуальном здравоохранении. Мониторинг, анализ и принятие решений в реальном времени возможны только в том случае, если данные будут управляться надлежащим образом, причём в крупных масштабах.
Однако подходы с использованием данных вызывают важные опасения, касающиеся конфиденциальности, хранения данных и использования информации. Эти опасения следует тщательно рассмотреть в контексте прав человека и этических стандартов. Чтобы помочь правительствам сориентироваться в этих опасениях, глобальная стратегия ВОЗ предлагает регулирование, которое гарантирует надлежащее использование медицинских данных, определяет ключевые концептуальные понятия (например, медицинские данные) как глобальное общественное благо, очерчивает принципы справедливого обмена данными.
И, наконец, как же мы должны двигаться вперёд? Тщательно изучив влияние пандемии на виртуальные медицинские услуги, мы сможем выявить лучший опыт, опереться на методы, которые работают, и провести необходимые реформы. Мы можем найти практические инструменты для сохранения и расширения прогресса, достигнутого в виртуальной медицине, для управления последствиями вызванного пандемией всплеска спроса на эти услуги, а также для начала преобразующего, справедливого будущего.
С целью помочь проведению этого анализа Фонд Novartis и ВОЗ совместно руководят новой рабочей группой при Комиссии по широкополосной связи в интересах устойчивого развития (BCSD). Эта группа сосредоточилась на вопросах виртуальных медицинских услуг, опирающихся на цифровые данные. Вместе мы намерены помочь странам мира преодолеть цифровое неравенство; включить тех, кто ранее был исключён; добиться качественного здравоохранения для всех.
To have unlimited access to our content including in-depth commentaries, book reviews, exclusive interviews, PS OnPoint and PS The Big Picture, please subscribe
By choosing to side with the aggressor in the Ukraine war, President Donald Trump’s administration has effectively driven the final nail into the coffin of US global leadership. Unless Europe fills the void – first and foremost by supporting Ukraine – it faces the prospect of more chaos and conflict in the years to come.
For most of human history, economic scarcity was a constant – the condition that had to be escaped, mitigated, or rationalized. Why, then, is scarcity's opposite regarded as a problem?
asks why the absence of economic scarcity is viewed as a problem rather than a cause for celebration.
БАЗЕЛЬ – Пандемия Covid-19 резко ускорила применение цифровых технологий в здравоохранении. Для многих, кто больше не мог получать помощь с личным присутствием, доступ к виртуальным медицинским услугам стал вопросом жизни и смерти.
Эта революция не закончится, когда закончится пандемия. Но если не будет продуманного управления, тогда цифровое неравенство усугубит неравенство в здравоохранении. Нам нужно направлять развитие виртуальной медицины так, чтобы никто не остался позади, а для этого мы должны, прежде всего, выучить уроки последних 18 месяцев и задаться правильными вопросами.
Уже в первые месяцы пандемия спровоцировала массовый переход к виртуальным медицинским услугам. Во Франции число телемедицинских консультаций увеличилось с 40 тысяч до 4,5 млн в период с февраля по апрель 2020 года. В Индии количество медицинских онлайн-консультации для людей в возрасте старше 50 лет выросло в прошлом году на 502%. Глобальные инвестиции в цифровую медицину в 2020 году удвоились по сравнению с предыдущим годом – до $21,6 млрд. Внимание к этому вопросу усилили неправительственные и межправительственные организации – от Комиссии по широкополосной связи в интересах устойчивого развития (BCSD) до Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ).
Всплеск спроса на виртуальные медицинские услуги во время пандемии привёл к множеству изменений в регулировании и появлению новых способов ведения бизнеса. Некоторые из них оказались полезными и послужат фундаментом для будущего прогресса. Однако быстрая скорость перемен часто приводила к бессистемным действиям и неравномерным результатам.
Пока ещё слишком рано определяться с окончательной постпандемической концепцией виртуальных медицинских услуг, а подходы к этому вопросу в каждой стране должны, разумеется, соответствовать местным условиям. Тем не менее, мы уже можем начать искать правильные вопросы, которыми следует задаваться при формировании будущего этого быстрорастущего глобального сектора.
Во-первых, какую реальную ценность могут принести эти услуги? Если мы будем считать виртуальное здравоохранение всего лишь примером использования новых технологий в конкретном секторе, это позволит повысить эффективность и даже улучшить показатели здоровья, но не позволит в полной мере реализовать потенциал этих услуг.
Winter Sale: Save 40% on a new PS subscription
At a time of escalating global turmoil, there is an urgent need for incisive, informed analysis of the issues and questions driving the news – just what PS has always provided.
Subscribe to Digital or Digital Plus now to secure your discount.
Subscribe Now
Во многих ситуациях технологии, уже ставшие частью повседневной жизни людей, могут дать больше возможностей пациентам. Виртуальные услуги способны помочь людям вновь сосредоточиться на своём здоровье, причём персонализированным, привычным и удобным образом. Если поход в медицинское учреждение иногда может иногда оказаться холодным и пугающим или даже логистически невозможным, то виртуальные услуги позволяют людям взаимодействовать с системой здравоохранения на собственных условиях в комфортной обстановке. Особенно в странах с низкими и средними доходами расширение услуг телемедицины позволяет компенсировать отсутствие физической инфраструктуры, одновременно создавая дополнительный канал связи населения, проживающего в отдалённых регионах, с национальными системами здравоохранения.
Во-вторых, как виртуальное здравоохранение может способствовать равенству? ВОЗ недавно определила равенство в здравоохранении как один из четырёх руководящих принципов в своей «Глобальной стратегии цифрового здравоохранения», призвав к инвестициям в инфраструктуру, в образование и в ресурсы с целью помочь странам с низкими и средними доходами адаптироваться к новым, цифровым медицинским технологиям. А в июне 2021 года министры здравоохранения «Большой семёрки» подчеркнули, что виртуальные медицинские услуги должны быть «инклюзивными, всеобъемлющими и равнодоступными».
Даже в странах с высокими доходами на маргинализированные группы населения ложится основное бремя пандемии Covid-19, усугубляя исторически унаследованное неравенство. Для полного осуществления надежд на виртуальное здравоохранение необходимо воспользоваться цифровой связью, чтобы охватить медицинскими услугами тех, кто ранее был их лишён.
В-третьих, какие подходы к виртуальным медицинским услугам демонстрируют наилучшие перспективы? Во время пандемии наилучшие результаты показали страны с гибким режимом регулирования. Одним из ключевых изменений, на которое сразу пошли некоторые страны, стал отказ от требования, чтобы новые пациенты сначала получали консультацию с личным присутствием и лишь затем могли обращаться за виртуальной помощью. Мы также хорошо знаем, что данные и искусственный интеллект стали и будут оставаться мощным фактором в виртуальном здравоохранении. Мониторинг, анализ и принятие решений в реальном времени возможны только в том случае, если данные будут управляться надлежащим образом, причём в крупных масштабах.
Однако подходы с использованием данных вызывают важные опасения, касающиеся конфиденциальности, хранения данных и использования информации. Эти опасения следует тщательно рассмотреть в контексте прав человека и этических стандартов. Чтобы помочь правительствам сориентироваться в этих опасениях, глобальная стратегия ВОЗ предлагает регулирование, которое гарантирует надлежащее использование медицинских данных, определяет ключевые концептуальные понятия (например, медицинские данные) как глобальное общественное благо, очерчивает принципы справедливого обмена данными.
И, наконец, как же мы должны двигаться вперёд? Тщательно изучив влияние пандемии на виртуальные медицинские услуги, мы сможем выявить лучший опыт, опереться на методы, которые работают, и провести необходимые реформы. Мы можем найти практические инструменты для сохранения и расширения прогресса, достигнутого в виртуальной медицине, для управления последствиями вызванного пандемией всплеска спроса на эти услуги, а также для начала преобразующего, справедливого будущего.
С целью помочь проведению этого анализа Фонд Novartis и ВОЗ совместно руководят новой рабочей группой при Комиссии по широкополосной связи в интересах устойчивого развития (BCSD). Эта группа сосредоточилась на вопросах виртуальных медицинских услуг, опирающихся на цифровые данные. Вместе мы намерены помочь странам мира преодолеть цифровое неравенство; включить тех, кто ранее был исключён; добиться качественного здравоохранения для всех.