自动化与人类施为

迪拜—诺贝尔奖得主阿马蒂亚·森(Amartya Sen)将人类施为定义为“一个人在追求他或她认为重要的任何目标或价值时，可以自由地做什么和实现什么”。在人们对人工智能和能够破坏就业的机器人越来越感到担忧之际，2019冠状病毒病（COVID-19）危机有力地提醒人们，在推动经济发展方面，没有什么能够替代人类施为。

许多人认为，2019冠状病毒病（COVID-19）大流行可能是进一步自动化的催化剂。这场危机突显了人类劳动者的脆弱性，并扩大了要求加强劳动者保护和诸如带薪病假等福利的呼声，这可能会促使许多行业的企业投资于机器人。

但我们没有理由相信，更多的机器人会让经济能免于由疫情封锁导致的衰退。许多供应链虽已高度自动化，但却遭到了破坏。机器人操作和人力操作的生产工厂都被关闭了。在一些机器人使用密度最高的国家(中国、德国、日本、韩国和美国)，机器人密集型产业正在裁员数千人。

2019冠状病毒病(COVID-19)危机的真正教训不是表明机器人是经济活力的关键，而是说，如果没有人类施为，机器人就没有什么意义。毕竟，在最基本的层面上，封锁和其他社交距离措施已经消除了这一点：人们具有“做和实现”自己想要的东西的能力。

无论机器人有多快、多便宜或多高效，它们都无法弥补最终驱动供求的人类野心、欲望、需求和贪婪。这就是为什么当危机爆发时，各国政府不急于为自动化融资，以便在没有人力的情况下让工厂重新开工。相反，他们专注于把钱放进人们的口袋，让他们能够继续实践其施为。

现在该进一步实施这种方法了。第一步是抛弃当前流行的“人与机器竞争”的说法，这种说法狭隘地关注供应方面的效率，而转向支持一种“机器代人”的框架，侧重于利用技术进步来增强人类施为，从而增强推动经济发展的需求。

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例如，工厂完全自动化可能会提高生产率或降低劳动力成本，但对加强人类施为毫无帮助。相反，通过减少工人的工作岗位（这对他们进行投资和消费至关重要），可能会产生相反的效果。

但也有办法抵消这种影响，这不仅是人们经常讨论的供应方干预措施(比如培训，让失业工人找到更好的工作)，而且还有注重需求的措施。例如，先进的“最后一英里交付”解决方案，通过使用无人机或地面车辆，来支持作为消费者端的人类施为。通过提高机动性，像自动驾驶汽车这样的技术同样会增强人类施为。

在2019冠状病毒病（COVID-19）封锁期间，这种“机器代人”模式的效果显而易见。尽管即使是性能最先进的机器也无法维持工厂的运转，但增强施为的技术已经在许多需求导向型的领域得到增长。视频会议的应用、在线学习和娱乐以及电子商务平台可能仅是更广泛的“机器代人”式经济转型的开始。

在供应方面也可以看到同样的现象。员工远程工作的公司并没有像那些不得不暂停运营的公司那样受到冲击。此外，在家工作的员工往往比在办公室工作的效率更高。从这个意义上讲，远程工作越多，经济就越有活力，也越不容易受到冲击。然而，目前美国只有37%的工作可以远程完成。在瑞士，这个数据是达45%。

当前的危机远不是第一次证明技术增强人类施为的能力：发展研究强调了技术让更多人参与经济建设的能力。但是，全球三分之一的人口在家里无所事事，这表明人类发挥能动性而获得资金可能会突然大幅减少。技术是至关重要的，它可以确保即使必须暂时限制自由，人类也有机会发挥其施为。

随着这场危机促使对相关研发的公共投资增加，各国政府有个宝贵的机会来推进这一迫切需要，为增强现实和触觉技术、辅助生活、物联网和协作机器人等领域的能动性增强项目提供资金。尽管人们都在谈论供应链，但决策者们不应只考虑解除这些限制，还应考虑如何在严重冲击(从疾病爆发到自然灾害)阻碍经济和社会活动的情况下如何维持需求。

但仅靠投资是不够的。为了最大限度地促进创新和减少干扰，各国政府应共同制定适当的法律法规和体制保障系统，以指导新技术的开发和实施。尽管突破往往代表着神来之笔，确保它们为公众利益服务，包括增强人类施为，是我们所有人的事情。

Translated by Zhang Peiqi from Intellisia Institute