DUBLIN – Angesichts der sich rasant verschlimmernden globalen COVID-19-Krise musste der japanische Premierminister Shinzo Abe einer harten Wahrheit ins Auge blicken. Er ergriff zu Recht die Initiative, als er diese Woche dem Kokkai (Parlament) mitteilte, dass die Olympischen Sommerspiele in Tokio möglicherweise verschoben werden müssen, und sich schließlich mit dem Internationalen Olympischen Komitee (IOC) auf eine Verschiebung der Veranstaltung auf 2021 einigte. (Das IOC hatte sich vier Wochen Zeit gelassen, um zu entscheiden, was zu tun sei).
Bis vor kurzem war Abes Zögern, die Spiele zu verschieben, verständlich. Die Olympischen und Paralympischen Spiele 2020 galten lange als Japans Chance, der Welt zu zeigen, wie gut es sich von dem verheerenden Erdbeben, dem Tsunami und der nuklearen Kernschmelze von 2011 erholt hat, und seine Vielfalt und Offenheit gegenüber oft skeptischen Außenstehenden zu präsentieren. Die Verschiebung oder Absage der Spiele wird eine große - und sehr kostspielige - Enttäuschung sein.
Aber es sollte anders kommen. Das Problem war keineswegs eine mangelnde Bereitschaft Japans. Nach der Schließung aller Schulen am 2. März diskutiert die Regierung bereits Pläne, sie für das neue akademische Jahr ab April wieder zu öffnen; die Universitäten machen ähnliche Pläne. Es gibt zwar eine hitzige Debatte über die Zweckmäßigkeit der Wiedereröffnung dieser Einrichtungen, aber Tatsache ist, dass das Land bis zum 24. März nur 1.140 bestätigte COVID-19-Fälle und nur 42 Todesfälle zu verzeichnen hatte. Verglichen mit anderen großen, dicht besiedelten Ländern war Japan bei der Eindämmung des Ausbruchs ziemlich erfolgreich.
DUBLIN – Angesichts der sich rasant verschlimmernden globalen COVID-19-Krise musste der japanische Premierminister Shinzo Abe einer harten Wahrheit ins Auge blicken. Er ergriff zu Recht die Initiative, als er diese Woche dem Kokkai (Parlament) mitteilte, dass die Olympischen Sommerspiele in Tokio möglicherweise verschoben werden müssen, und sich schließlich mit dem Internationalen Olympischen Komitee (IOC) auf eine Verschiebung der Veranstaltung auf 2021 einigte. (Das IOC hatte sich vier Wochen Zeit gelassen, um zu entscheiden, was zu tun sei).
Bis vor kurzem war Abes Zögern, die Spiele zu verschieben, verständlich. Die Olympischen und Paralympischen Spiele 2020 galten lange als Japans Chance, der Welt zu zeigen, wie gut es sich von dem verheerenden Erdbeben, dem Tsunami und der nuklearen Kernschmelze von 2011 erholt hat, und seine Vielfalt und Offenheit gegenüber oft skeptischen Außenstehenden zu präsentieren. Die Verschiebung oder Absage der Spiele wird eine große - und sehr kostspielige - Enttäuschung sein.
Aber es sollte anders kommen. Das Problem war keineswegs eine mangelnde Bereitschaft Japans. Nach der Schließung aller Schulen am 2. März diskutiert die Regierung bereits Pläne, sie für das neue akademische Jahr ab April wieder zu öffnen; die Universitäten machen ähnliche Pläne. Es gibt zwar eine hitzige Debatte über die Zweckmäßigkeit der Wiedereröffnung dieser Einrichtungen, aber Tatsache ist, dass das Land bis zum 24. März nur 1.140 bestätigte COVID-19-Fälle und nur 42 Todesfälle zu verzeichnen hatte. Verglichen mit anderen großen, dicht besiedelten Ländern war Japan bei der Eindämmung des Ausbruchs ziemlich erfolgreich.