لا للقومية في استراتيجيات الذكاء الاصطناعي
Subscribe to Project Syndicate
Enjoy unlimited access to the ideas and opinions of the world’s leading thinkers, including long reads, book reviews, topical collections, short-form analysis and predictions, and exclusive interviews; every new issue of the PS Quarterly magazine (print and digital); the complete PS archive; and more. Subscribe now to PS Premium.
كامبريدج — أصبحت الجهود المبذولة من أجل تطوير الذكاء الاصطناعي تدخل في إطار السباق العالمي، أو حتى في إطار لعبة كبرى جديدة. وبالإضافة إلى تسابق الدول نحو بناء مؤهلات قومية وميزات تنافسية، تتنافس الشركات على اكتساب مواهب الذكاء الاصطناعي أيضا وميزات بيانات ذات فعالية، وتقديم خدمات فريدة من نوعها. وفي كلتا الحالتين، سيعتمد النجاح على ما إذا كان من الممكن دمقرطة حلول الذكاء الاصطناعي، وتوزيعها على جميع القطاعات.
ولا يشبه التسابق نحو الذكاء الاصطناعي العالمي أي منافسة عالمية أخرى. لأن مدى تشجيع الدول والشركات والأكاديميات للابتكار يختلف بشكل كبير من دولة إلى دولة. إلا أنه على العموم، أغلب الابتكارات لحد الساعة، كان مصدرها الجامعات. أما الحكومات فقد ساهمت من خلال التزويد وليس من خلال البحوث والتنمية الداخليين.
وبينما انخفضت حصة البضائع في التجارة العالمية، ارتفعت بالمقابل حصة الخدمات الرقمية، بحيث تشكل الرقمنة أكثر من 60% من مجموع المعاملات التجارية. ومع حلول عام 2025، يتوقع خلق نصف مجموع القيمة الاقتصادية في المجال الرقمي. ولأن الحكومات تبحث عن سبل الحصول على مكان لها في السلسلة القيمية للمستقبل، اتجهت نحو الذكاء الاصطناعي.
To continue reading, register now.
As a registered user, you can enjoy more PS content every month – for free.
Register
orSubscribe now for unlimited access to everything PS has to offer.
Already have an account? Log in